Nous avons organisé et animé 2 Focus-Group l’un avec des clients et prospects grand public, et un avec des clients et prospects BtoB. Cela a permis de récolter des informations étonnantes, interpellantes, riches et essentielles permettant d’aiguiser l’offre, d’adapter la prestation, d’optimiser l’expérience client et d’être plus performant et pertinent
Nous avons structuré et animé une réflexion stratégique créative permettant de redéfinir et adapter l’approche commerciale en intégrant la plus value pour le client que représente le site internet. Par ailleurs, nous avons rédigé le cahier des charges d’une approche de marketing d’acquisition, en vue de promouvoir l’entreprise et ses prestations et générer ainsi des leads à exploiter par l’équipe commerciale
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Notre conception de l'accompagnement de votre entreprise
UNE APPROCHE GLOBALE
Une approche de la stratégie à l'action, de la réflexion à la mise en oeuvre
UNE APPROCHE PERSONNALISÉE
Une approche sur mesure, à la carte flexible, évolutive adaptée à vos besoins
UNE APPROCHE STRUCTURÉE
Une approche basée sur des méthodes éprouvées, structurantes
UNE APPROCHE INTERACTIVE
Une approche impliquante, didactique
avec le décideur et les équipes
UNE APPROCHE PRAGMATIQUE
Une approche toujours orientée vers le concret et du résultat tangible à court terme
6 modules d’accompagnement spécifiques
REALISEZ
UN DIAGNOSTIC 360°
Réalisez un diagnosticà 360° des différents leviers
qui conditionnent la performance
de votre entreprise
plus… lire +
INSTALLEZ VOTRE SYSTÈME DE PERFORMANCE
Installez un véritablesystème de la performance
pour tout faire – tout le temps
afin d’optimiser votre attractivité
et proactivité … pour vendre plus… lire +
OPTIMISEZ VOTRE BUSINESS MODEL
Réinventez ou affutez votre business model pour avoir une longueur d’avance par la différenciation, l’apport de valeurs ,et de l’attractivité… lire +
REVELEZ
VOTRE CAPACITÉ À INNOVER
Organisez avec vos équipes un atelier d’un jour pour découvrir et activer votre capacité à innover de façon adaptée à votre entreprise… lire +
REALISEZ UNE ALLIANCE STRATÉGIQUE
Mettez en place une alliance stratégique avec d’autres entreprises pour
déployer la visibilité et la compétitivité
de votre entreprise… lire +
DEVELOPPEZ-VOUS
EN BELGIQUE OU EN FRANCE
Réussissez votre développement
de l’autre côté de la frontière
grâce à une démarche en 7 étapes
que nous avons mis au point… lire +
RECEVEZ GRATUITEMENT
ce livre blanc !
Grâce à ce que nous avons agrégé de nos 30 années d’accompagnement d’entreprises, vous y découvrirez comment nous proposons d’articuler les leviers essentiels du développement de votre entreprise en activant le/votreBUSINESS PERFORMANCE SYSTEM
COHESIUM nous a pleinement aidé dans la structuration commerciale de la société. Nous avons construit ensemble des supports de communication. Nous avons ainsi pu avancer à grands pas.
BERNARD MARISSAL
Président du Groupe – SACI INDUSTRIES - France
COHESIUM nous a apporté un éclairage sur notre positionnement avec de la transparence dans les échanges, il n’y a pas de langues de bois chez COHESIUM.
GÉRALDINE FABBRI
Présidente – ALGODIS - France
Chez COHESIUM, ce qui m’a particulièrement plu, c‘est le côté opérationnel de l’étude qui proposait en plus du regard critique, des améliorations concrètes et des actions précises à mener.
LAURENT CHÂTELAIN
Directeur Général – PEPINIERES CHATELAIN – France
COHESIUM nous a permis d’ouvrir, avec méthode et vision, les voies stratégiques indispensables à notre développement et notre pérennité en passant de la logique de l’ingénieur à la créativité du marketeur.
PATRICK TEGAS
Directeur – PASTA DELLA MAMMA - Belgique
L’équipe COHESIUM a fait preuve de rapidité et de facilité à intégrer la connaissance de nos produits et de nos enjeux. Cela nous a donné une bonne vision du conseil auquel nous aurons recours plus souvent.
CLÉMENT FORGERIT
Chef de produit – RED HEAD - France
Grâce à COHESIUM , nous avons amélioré notre attaque sur le marché par une stratégie d’approche pertinente de nos clients . Nous avons fait croître notre chiffre d’affaires de 35 % en un an, tout en nous structurant.
Les différents secteurs dans lesquels nous avons des références
Découvrez nos références de chaque secteur en cliquant sur la vignette du secteur
Pour vous informer... Vous inspirer... Vous impulser
ETUDES
VOS CLIENTS ONT PLEIN DE CHOSES A VOUS DIRE !
Organiser un panel avec vos clients est une démarche qui va vous permettre de vous mettre à l’écoute de leur vécu, de leurs attentes, de leurs besoins et ajuster avec pertinence votre offre, votre prestation… Lire +
STRATEGIE
VOTRE STRATEGIE DE DIFFERENCIATION FERA LA DIFFERENCE
L’entreprise est confrontée à une hyper compétitivité, vous devez dès lors vous démarquer par rapport à tous vos concurrents, apporter de la valeur et faire vivre une expérience qui va vous différencier et fidéliser… Lire +
INNOVATION
L’INNOVATION VOUS CONCERNE ET EST A VOTRE PORTEE
Pour beaucoup de Chefs d’entreprise l’innovation est tantôt un sujet tarte à la crème tantôt une quête inaccessible. L’ambiguïté est qu’ils savent qu’ils doivent innover et en même temps disent « c’est pas pour nous »… Lire +
MANAGEMENT
OUTSOURCER-EXTERNALISER UNE UTOPIE OU UN MUST ?
Organiser et bonifier ses ressources humaines pour accomplir au mieux sa stratégie de développement. Valoriser les talents et les compétences pour mobiliser l’humain sur l’accomplissement d’un projet stratégique… Lire +
COMMUNICATION
LA COMMUNICATION DIGITALE EST DEVENUE INCONTOURNABLE
Les moyens de communication ont changé avec le web et les réseaux sociaux. L’entreprise n’a d’autre choix que de pratiquer une communication digitalisée pour informer, interagir et séduire ses publics… Lire +
COMMERCIAL
LA PERFORMANCE COMMERCIALE 5 CONDITIONS DE REUSSITE
Au contact journalier des entreprises, nous sommes très souvent étonnés de la façon dont la démarche commerciale est articulée. Le commercial doit être un véritable process méthodique et systéma- tique pour vendre mieux et plus… Lire +