Le marché de votre entreprise connaît des changements et mutations structurelles permanentes qui vous oblige à vous adapter, si vous ne voulez pas subir. Si vous voulez rester attractif, le changement de tendances, des besoins et attentes des clients et du dynamisme de vos concurrents vous oblige à être agile dans la valorisation de votre offre technique ou commerciale.

Il importe donc de vous remettre régulièrement en question, de ré-inventer votre façon de faire du commercial, d’adapter votre business model, afin de générer du développement plutôt que de continuer à dérouler une offre et une prestation qui ne correspondent plus à ce que le marché attend.

Notre méthodologie permet de façon structurée de faire cet exercice capital de remise en question et de détection des pistes qui vont vous permettre de rester dans la course, et mieux encore de tirer le meilleur parti de votre marché et de vous différencier