Les 8 LEVIERS et les 16 ACTIONS-CLE du DIS
DECOUVREZ CI-DESSOUS LE CONTENU DE CHAQUE ACTION-CLE
Pour chacune des actions-cle, nous vous accompagnerons dans la méthodologie d'activation avec les supports ad'hoc
8 LEVIERS
16 ACTIONS-CLE
Cerner votre entreprise : ses réalisations, ses forces et faiblesses, ses potentiels, ses axes de progrès
Cadrer votre marché pour nourrir et objectiver votre stratégie de développement
Définir votre ambition et mettre en place le management par objectifs pour mobiliser toute l‘entreprise
Optimiser votre posture de chef d’orchestre et vous mettre en capacité de mobiliser l’entreprise
Construire une offre attractive et une proactivité à la vendre pour un business model performant et rentable
Aiguiser le business model pour s’adapter au marché et apporter plus de valeur différenciante
Prendre conscience de l’importance d’innover et de votre potentialité à innover
Structurer, animer et nourrir le parcours d’innovation qui va amplifier votre attractivité
Définir, mettre en place et affuter toutes les ressources utiles au développement
Réaliser des alliances, créer des synergies, outsourcer pour contribuer à votre développement
Articuler une communication tonique et pertinente pour monter en notoriété et séduction
Optimiser à tous niveaux l’expérience-client qui en fera un fan-ambassadeur et vous rendra incontournable
Définir une stratégie et un process commercial performant en qualité et quantité
Mettre place une méthodologie et animer une prospection efficiente
Piloter par des indicateurs de performance et tableaux de bord pour monitorer et optimiser le développement
Impliquer et piloter ses équipes, insuffler une culture de la performance, entretenir la dynamique collective
Faites vous-même
gratuitement - confidentiellement
VOTRE DIAGNOSTIC DIS
Nous vous adresserons un rapport mettant en avant les LEVIERS ET ACTIONS-CLE qu’il est utile d’activer pour booster le développement de votre entreprise
Réservez maintenant
UN ECHANGE INTERACTIF
Pour en visio
- évoquer votre actualité
- poser vos questions sur le DIS
- comprendre l’intérêt du DIS pour votre entreprise